Calcio – Una Media House non si misura soltanto con le visualizzazioni. Si misura con la capacità di raccontare un’identità, creare relazioni e costruire un dialogo quotidiano con il proprio territorio. È questa la direzione intrapresa da Union Brescia Media House nel corso della stagione 2025/26, un anno che ha impostato un modello di comunicazione capace di unire informazione, innovazione e responsabilità sociale.
I numeri raccontano un’attività senza precedenti. In dodici mesi sono stati realizzati oltre 3.000 contenuti originalidistribuiti sulle piattaforme del Club, generando 115,9 milioni di visualizzazioni complessive. Il sito ufficiale ha superato 1,45 milioni di visualizzazioni, con 346 mila utenti attivi, di cui 88 mila di ritorno, e oltre 1.500 news pubblicate, a una media di 4,64 articoli al giorno.
Anche il boom dei canali social testimonia il consolidamento del progetto editoriale. Instagram ha raggiunto 54,6 mila follower e 82,7 milioni di visualizzazioni, Facebook13,7 mila follower e 22 milioni di visualizzazioni, TikTok 38,2 mila follower con 10,2 milioni di visualizzazioni, YouTube 7 mila iscritti e 870 mila visualizzazioni. A questi si aggiungono i risultati di X, Threads, LinkedIn e WhatsApp, che contribuiscono a una presenza digitale sempre più ampia e strutturata.
I numeri sono ovviamente accompagnati da un’attenta offerta editoriale. Durante la stagione sono state prodotte 38 puntate di Special Box, il format televisivo condotto dai ragazzi del Team DCP “Senza di me che gioco è?”, diventato uno degli esempi più concreti di inclusione attraverso la comunicazione.
Grande spazio è stato dedicato anche all’approfondimento con gli otto numeri del nostro House Organ. Un progetto unico nel panorama nazionale, il primo magazine sportivo italiano realizzato con il supporto dell’intelligenza artificiale. Non un prodotto creato dall’IA, ma un lavoro costruito dalle persone che utilizzano questa tecnologia come strumento al servizio della creatività, della progettazione editoriale e della qualità dei contenuti.
Nel corso dell’anno è stata inoltre creata una relazione diretta con la community attraverso l’invio periodico di newsletter rivolte a una customer base di oltre 14 mila contatti, trasformando ogni comunicazione in un’occasione di informazione, promozione e coinvolgimento.
La stagione ha rappresentato anche un laboratorio di innovazione. Su YouTube è nato Feel The Game, un nuovo format capace di raccontare le partite da una prospettiva immersiva. Sul sito istituzionale ha debuttato la rubrica Amarcord, dedicata alla memoria e alle storie biancazzurre. Parallelamente è iniziata la collaborazione con La Giovane Italia, grazie alla quale sono state trasmesse in diretta le partite casalinghe della Primavera e una selezione di incontri del Settore Giovanile, offrendo maggiore visibilità ai giovani biancazzurri.
La comunicazione di Union Brescia ha continuato a svilupparsi anche fuori dal campo, accompagnando numerose iniziative di responsabilità sociale. Dall’iniziativa che ha permesso a tanti nonni di vivere una giornata speciale allo stadio Rigamonti, alla collaborazione con Ghost Pitur per la tutela del mosaico dedicato a Roberto Baggio. Dalla campagna realizzata insieme all’Associazione Maddalina di San Felice del Benaco in occasione della Giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne, fino alla visita della Prima Squadra al reparto di Oncoematologia Pediatrica dell’Ospedale Civile di Brescia. Attività diverse tra loro, unite da un’unica convinzione: un Club può e deve essere uno strumento di valore anche oltre il risultato sportivo.
Comunicare significa raccontare ciò che accade, ma anche dare valore alle persone, ai progetti e al territorio. È questa la direzione intrapresa dalla Media House di Union Brescia: un percorso che continuerà a evolversi stagione dopo stagione, con lo stesso obiettivo che ha guidato ogni scelta di questo primo anno.
L’unione che dà la forza.
